第四十五章 员工和培训
与此同时,展图公司属下的网站的第三次改版工作正进行得如火如荼,不仅罗瑞同一帮技术人员忙,作为董事长的易展鹏也忙得晕头转向,大部分时间他都在公司,因为很多小细节,都等着他参与决策。
别看是一个人才招聘网站,输入个域名就能浏览全部招聘信息和相关资讯,可一旦改起版来,点点滴滴都得考虑。如果不是出于市场需要,谁也不想招惹这个麻烦。上一次改版是几个月前,虽然做得挺成功,但很快就落后了其它同类网站,毛主席他老人家曾经说过,落后就要挨打。易展鹏不得不做出再次改版的决策。
这几个月来,公司的业绩在李美率领的全体业务部同仁的努力下,月月达标,其中,十月份还超标了百分之十。易展鹏不是一个吝啬的老板,企业管理就好比唐太宗李世民的名言,水能载舟,亦能覆舟。这句话用到公司与员工身上,也是如此。员工的努力能兴旺公司,反之,亦能使公司败落。公司业绩好了,易展鹏便觉得要提高员工的福利待遇,这不,他和公司的头头脑脑商量了一下,决定将业务人员的业务提成提高了三个百分点,这下可乐坏了那些业务员们。
当然,易展鹏也不会让没有提成的后勤人员吃亏,他学习采用了外企的管理手段,给后勤人员的工资成份里增多了个绩效考核奖,这样一来,后勤人员的薪水中又多了一项奖金。这样一样,人人做事更卖力了,争取表现出现点,月月能多拿些奖金。
针对易展鹏的这一系列措施,李美私底下笑易展鹏:“展鹏,你从哪儿学会的管理之道啊,都快成精了。你见着没,全公司上上下下一鼓作气,都在用心干活呢。”
易展鹏笑道:“前几次去参加了商务论坛,讲的都是企业管理之道,我在偷着学经呢。不过外企的管理方式确实值得我们借鉴,就拿绩效考核来说吧,确实给的激励,也是一种动力。”
李美表示赞同:“说的是,这种论坛,你作为老总,要经常参加,回来传授给我们。不过,展鹏,你有没有发现,我们公司还是存在一个弊端?”
“什么弊端?说出来听听。”易展鹏问。
“你有没有发现,我们公司的培训不够力度,不论是内部培训还是外部培训,都不够强,给人一种井底之蛙的感觉。”
“你的意思是,培训部的不作为?”易展鹏说。
“不是,我不是那个意思。培训部的罗思思,怎么说呢,她对工作挺负责任的,经她培训过的业务员,比入职前提高了,在她的培训下,不少人开朗了不少,做业务嘛,就要开朗。但她一个人的力量毕竟有限,而且思路很单一,如果公司的员工,能融入多一点的血液,比如说,派职员到外面接受更多样化的培训,这样一来,可能对公司的发展更有利,另外,也可以由公司出资派罗思思去外边学习,回来传授也可以!”
易展鹏认真分析了一下,点点头:“你说得有理,我一向注重于技术,员工培训这方面我倒是给忽略了。”
李美笑笑:“你又不是机器人,哪能方方面面都顾到呢。我也是觉得自己的知识都贫乏了,特别是业务上的手段,有时候看看那些销售界的女精英们,怎么就那么厉害呢!”
易展鹏说:“嗨,老同学你别谦虚了,你够优秀了。”
李美摇摇头,说:“你可别糊弄我啊,我几斤几两,自己心中有一杆称呢。”