十一 鱼与熊掌
从进公司第一天起，我就没想长干。每星期天的Vancouver Sun(温哥华太阳报)我一期都不拉地买回来研究人市消息。Vancouver Sun上的聘人广告很多都是用人公司直接登出的，要好过猎头agent(代理)的人才储备。
Downtown猎头公司的P有时还来联络我，问我是否愿去面试QA。我告诉他我已有工作，如是Microsoft的QA我会去，其它就算了。可这小伙子还真有韧劲儿，我到了硅谷还收到过他的email。
也真邪门儿，当学生时还有很多面试机会，现在骑驴找马，马却都不见了。或许是agent见你已有工作，又不够强，没人愿意来招惹你。
终於在5月份有了面试消息，L school board有一part time(半职)职位招聘，每星期20个工作小时，每小时17.5元，职位是software developer(软件开发)。
这天从公司溜出来，走了差不多一小时才到地方。很气派的二层楼，装饰得很有气派。加拿大政府真有钱，所有的政府建筑都很漂亮。记得有一次高贵林市政府发函到我家的那条街，征询每位居民是否愿意支付50%的修sideway(人行道)的工程款，否则就不修。结果几乎所有的居民都投了反对票。邻居老头跑到我家气愤的说，city hall(市政府)盖得如此雄伟，修个sideway却要我们出50%，那有这种道理？！
搬着我们家的电脑进了楼，仍然是接待大嫂(看到接待MM反倒奇怪)，仍然是通报后的坐等，不一样的是坐等后翩翩而来的是美女，而且是印度美女，她就是我未来的老板，三十来岁的C。
C和我就坐在大厅里的接待席上聊起来，周围的工作人员离我们很远，谈起来倒也没有什么不适感。很奇妙，我和C一对眼彼此就有好感，瞎聊了一通后，C说去欣赏一下你的作品吧。
界面做的很美，我甚至在treeview用了不同的icon(图标)表示不同的objects(东西)。一句话，满意至极。
然后又到C的office坐了一会儿，说了一下要从事的工作，1，维护一现有MAXIUM数据库管理系统，并采用Crystall Report编写新的Report用于该系统；2，用VB5编写新界面存取该数据库；3，用CDML, FileMaker Pro4.0写ON-LINE登录系统。
C看着我，调皮地问我，是否在这干几天就又跳槽走了？我脱口而出，“I am 35 years old, I hope I could settle down.(我已经35岁了，我希望我能稳定下来)” 我也不知道为什么我要如此表达，或许是暗示什么。多少年过去了，我还是记得这句话。
C最后问我是否有reference(证明人)用来做background check(背景检验)，我给了她DM Pizza的B和PX Media的I。给出I做reference的主要目的是，做秀给PX Media看，要胁他们给我涨工资。L school board的职位是part time，我并不是很感冒，更不会因为美女在此而飞蛾扑火。
果然，第二天I接到一个电话后说，等一下，然后就跑到老板的房间里去接电话了。I是个风趣的人，今天却显得语调有些紧张。下午，C打电话给我，问公司里是否还可以找到别人做reference。我明白I肯定讲了我的坏话，而C却希望听到一个好的reference。
过了两天，C打电话给我，说她的老板要面试我。我于是又一次去接受考验。
C的头衔是IT Manager，C的老板W的头衔是Service Director， 面试是在W的office里进行的。Office很大，大概是C的4倍大，我们三人坐里面还是空空荡荡地。官僚机构的等级真是森严哪！
W是个看起来很和蔼的中年白人，他没有什么废话，主要问了一个问题：为什么舍弃一个全职工作来就这半职工作？很厉害的问题，一下子就击中了要害，C和我谈了那么久，从没有问到这一问题，看来，办公室大一点，是有道理的。
我早就想好了答案：一，我的coding即将完成，以后就要从事其它我不愿意做的工作，Coding is my life(编程是我的生命)；二，向往政府部门的工作。一个合情合理的答案。
又过了两天，C又打电话给我，说HR的Manager要面试我。我好玄没有晕过去——一个半职的工作，你们至於左一个面试右一个面试的吗？我当时差一点儿就对C说，逗你玩儿呢，我根本没想去！忍了忍，我说，OK。
HR Manager的面试很无聊，挨条核对Resume，That is it(不过如此)!
终于在第一次面试之后的第十天，C打电话给我，说他们决定录用我，问是否可把offer传真过来，我答，OK。
我的CUBE里没电话，要用I的，这几天，只要我一接电话，I就紧张地一旁竖着耳朵听，因为我听不到他惯常的敲键声。我也从不避讳，反正是做秀。
拿到offer，我就去找I，说我找到一份新工作，Part time，在哪儿哪儿。现在PX Media有两个选择：一是我part time留任；二是我quit(辞工)。实际我是在向公司要条件。
I心里也明镜似的，问我，对方付我多少？我说，a half of 40K，the normal payment of an engineer(4万的一半，一个正常的工程师的待遇)。正是当初我向PX Media提的工资要求。实际按17.5元时薪记算，年薪是33600，我就是成心别扭他们一下，因为4万是我当初的要价。
I说要去告诉老板，再回复我。我想I是很想留住我，已经快要做完的东西，别人接手很麻烦。
下午，B一个人在他的office约我谈话，绕着圈子问我在school board(学校管理局)具体做什么，我也不隐瞒，一五一十告诉了他。B又出去了，不知道找谁商量去了。
B再次进来，说，考虑到对方是教育部门，可能会与公司业务起冲突，如机密泄露等，所以公司不能同意我两面兼职，要么全职留下，要么只好走人。我心里只想笑，加拿大政府再不济，也不会来偷你的东西吧。
B说完，定定地看着我，等着我的表态。我肚子里骂着，好一个铁公鸡，有种！那就一拍两散吧！我笑眯眯地对B说：“I am quit.(我辞工)”
第二天我来上班，发现我的电脑上的软驱被拆走了，不用说，是防止我偷东西。笑话，我做的东西都在我的脑袋里，还用得着偷？！我故意装傻充愣地去找I，说有人偷走了我的软驱，是不是查一查公司少了什么别的。
I支支吾吾说，软驱坏了，拿去修理去了。
本来我不想干什么，这一下倒激起了我的欲望。三下两下把我的有关folder(目录)设置成public read(公众可读)。然后在lunch time(午餐时间)跑到里屋去和小孩们玩DOOM III，顺便就从别人的电脑上读我的folder拷进软盘里，午饭后回来工作又把设置改回去。哈哈，有道是，道高一尺，魔高一丈！
在最后的两周里，我还是该干什么就干什么，把我所有codes都做了document(文档)，而且费了很大的力气画了程序的flow chart(程序框图)。我历来主张，工作是工作，不要搀和其它的东西。即使我混上两周，也不过是损人不利己。我不是此等小人。
我终於离开了PX Media，但我们之间的故事还没有完。
如很多中国人公司一样，我们的paycheck总是要晚几天发下。等我拿到支票，意外地发现只有100多元。写了email给B问怎么回事，B回email说，依据我的考勤记录做出的，我回说我领的是月薪，和考勤何关？他回说，这就是PX Media的规矩！还告诫我不要纠缠，他和L school board很熟(I am very familiar with the people in L school board我和L学校管理局的人很熟悉)。
我看到他写的email都不敢相信我的眼睛，据B说，他十几岁就来到北美，已经在此生活了30年！怎么就不懂法呢？他以一个公司的CEO的身份白纸黑字地威胁我，打起官司搞不好整个公司都要被牵连进去的！
我简单地回了个email说，我已经给了他机会改正错误，可惜他错失了，我会向ESBO投诉，以后的事情你们之间交涉吧。
Case(案例)有点复杂，反反覆覆地进行了两个星期。最后是各打五十大板，按时薪计算我的工资(1800/160=11.25元) ，再依据考勤记录来计算我的实际工作时间，最后算出我应得的总工资；公司要补偿我的vacation pay。最后公司补我100多元，而不是我算的900多元。
我前后在加拿大待了4个公司，其中2个是中国人的，结果都发生了薪资纠纷。我用了大篇篇幅描述这两个事件，是想要探讨一个问题：为什么媒体屡屡披露在北美的中国人公司发生薪资纠纷的新闻？难道我们华人赚钱非要靠榨龋蝴人血汗而不是通过公平竞争吗？我实在有些悲哀。
两个官司都发生在我有大把时间可用的时候，对我影响不大。可对资方，尤其是PX Media就不同，因为交涉主要是发生在公司与ESBO之间，M一定要用很多时间整理我的考勤，推算最终结果，最后就是为了省800块钱。M的角色是公司CFO，不是与房客闹房租纠纷的房东。
我已经在google上找不到PX Media的网页了，希望他们还活着。