盗花贼17

    当晚，韩江林把东西送到刘副厅长家，刘副厅长不在家，他的家人接待了韩江林，领导家属摆出一副不问政事的态度，对客人不冷不热。韩江林知道这种冷淡是一种高姿态，做给人看的样子。他把汇报材料留下，刘副厅长家人答应转交，他的心就放下了。送礼的事情就是礼到人情到，并不一定需要遇到本人。不面对本人，避免双方见面的尴尬，给双方一个转囿的余地。
    事情果然有了转机，中青年进入社会实践这一天，杨育昌和韩江林同在一个组，赴北部地区考察车上，杨育昌和韩江林坐在一起，把项目落实的喜讯告诉了韩江林，听到这一好消息，韩江林心中悬了两个多月的石头安然着地，重重舒了一口气之后，握着杨育昌的手说，杨主任，你真是大好人，是南江人民的大恩人。
    我愿意给南江这朵奇异的民族之花浇一瓢水。杨育昌这话非常真诚，韩江林视为他对少数民族发展充满了感情。
    民族地区绝大部分是资源贫乏型地区，原生态的民族风情资源是他们的看家宝，启动民族旅游发展项目，将是南江发展的一个拐点。韩江林借助汽车在高原上拐弯的时机，形象地比喻民族地区的发展。
    作为长期在计划发展部门工作的人，我们更希望少数民族融入民族大家庭，实现整个社会平稳发展。杨育昌说，一些社会学家经过研究得出，我国社会发展过程中，政策和稳定性和持续性不够，就好比高原上的公路，拐点过多，容易给老百姓造成不安全感。
    韩江林点点头说，这段时间我研究了一下干部人事问题，干部人事制度的连续性和稳定性也不够，不安全的用人制度容易给干部造成浮躁心理。
    杨育昌笑笑，三句话不离本行，你真是有心人，还没上任就开始关心起组织部的事来。
    有备无患嘛。
    我经常参加一些改革发展问题的研讨会，一些专家学者重提出问题，轻解决问题，重制度研究，忽略人文关怀，如果把制度本身视为高过于人自身，这样就把为人服务的制度颠倒为人为制度服务，人围绕着冷冰冰的制度转，而不是体制以人为本的思想，那么，这样的制度不管设计如何完善，它也缺乏人性的光辉。
    韩江林慨叹道，把人字大写，把人作为所有工作的核心，这是人事改革的实质所在。
    杨育昌笑道，有了这种理念，至少证明人事观念开始朝着正确的方向走了。
    两人的讨论意见让韩江林心里豁然开朗，在北部地区考察的一个星期里，韩江林把大部分时间放在了对当地组织人事的研究上，在此基础上，韩江林撰写了《建立积极、稳妥、良性的干部人事制度》的专题论文。在结业论文研讨会上，韩江林发表了自己的观点，但是，他的观点受到大多数学员的批评，说，上面确定的干部人事改革总体目标是力度大一点，步子更快一点。有的甚至说，没想到韩江林人年轻，思想却落后，写的文章老气横秋。